3月14日，省農(nóng)信聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)王文永一行調(diào)研督導(dǎo)嘉峪關(guān)農(nóng)商銀行，為全行進(jìn)一步發(fā)展指明了方向、明確了要求、鼓足了干勁。行黨委迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排部署，深學(xué)細(xì)研督導(dǎo)組調(diào)研要求，加速開(kāi)展“十大行動(dòng)”，確保重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效。

　　督導(dǎo)要求學(xué)貫行動(dòng)。組織全行員工開(kāi)展集中學(xué)習(xí)及個(gè)人自學(xué)，反復(fù)學(xué)習(xí)研究甘肅農(nóng)信《2023年理事會(huì)工作報(bào)告》《甘肅農(nóng)信經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》《2023年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》和督導(dǎo)組要求，確保精神內(nèi)涵理解到位、措施方法掌握扎實(shí)，目標(biāo)任務(wù)清晰明確，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　黨建質(zhì)量強(qiáng)化行動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省農(nóng)信聯(lián)社黨建工作意見(jiàn)，細(xì)化工作安排，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，常態(tài)化推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)“雙基聯(lián)動(dòng)”黨建品牌、“進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)、站大堂、提服務(wù)”活動(dòng)深入開(kāi)展，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　行社等級(jí)提升行動(dòng)。堅(jiān)持找準(zhǔn)差距、明確方向、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，制定“行社等級(jí)提升”具體方案，定措施、定目標(biāo)、定任務(wù)，責(zé)任到人，針對(duì)性補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保年內(nèi)進(jìn)入“一類(lèi)行”。

　　“力爭(zhēng)計(jì)劃”摸高行動(dòng)。堅(jiān)決扛牢王文永理事長(zhǎng)囑托，主動(dòng)融入甘肅農(nóng)信發(fā)展大局，把省農(nóng)信聯(lián)社“力爭(zhēng)計(jì)劃”作為本行“必保計(jì)劃”，把本行“力爭(zhēng)計(jì)劃”當(dāng)作奮斗目標(biāo)，加壓奮進(jìn)、跳起摸高，在拉高標(biāo)桿中爭(zhēng)先進(jìn)位，在攻堅(jiān)克難中走在前列，推動(dòng)改革、發(fā)展、化險(xiǎn)等重點(diǎn)工作取得新成效。

　　個(gè)貸業(yè)務(wù)優(yōu)化行動(dòng)。制定客戶(hù)經(jīng)理包點(diǎn)考核制度，加強(qiáng)貸款專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)與非涉貸網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)協(xié)作，逐步放開(kāi)非涉貸網(wǎng)點(diǎn)小額信貸辦理權(quán)限，加快拓展城市居民小額信用貸款業(yè)務(wù)，逐步把營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)打造成具有存款營(yíng)銷(xiāo)、信貸投放、客戶(hù)拓展功能的綜合經(jīng)營(yíng)中心；同時(shí)結(jié)合市域發(fā)展規(guī)劃和商圈布局，進(jìn)一步優(yōu)化個(gè)貸中心設(shè)置，有效提升個(gè)貸業(yè)務(wù)質(zhì)效。

　　網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)轉(zhuǎn)型行動(dòng)。綜合研判網(wǎng)點(diǎn)客流、布局和發(fā)展方向，兼顧標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和個(gè)性定制需求，制定網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施清單，統(tǒng)一優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施；加快網(wǎng)點(diǎn)智能設(shè)備升級(jí)改造，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)全面換裝超柜設(shè)備，增加城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)超柜密度，加快服務(wù)設(shè)施及辦公設(shè)備更新?lián)Q代，進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力。

　　信貸流程精簡(jiǎn)行動(dòng)。認(rèn)真研究相關(guān)法律、制度規(guī)定，在省農(nóng)信聯(lián)社業(yè)務(wù)管理規(guī)范框架下，在確保風(fēng)險(xiǎn)有效防范的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順各條線(xiàn)業(yè)務(wù)流程，按照該減則減的原則，統(tǒng)一精簡(jiǎn)規(guī)范貸款申請(qǐng)所需材料，壓縮辦貸時(shí)限、簡(jiǎn)化審批流程，推動(dòng)辦貸效率再提升、惠企服務(wù)再升級(jí)、營(yíng)商環(huán)境再優(yōu)化，著力提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。

　　票據(jù)市場(chǎng)深耕行動(dòng)。充分發(fā)揮票據(jù)工具拓寬企業(yè)融資渠道、提升融資效率作用，明確全年票據(jù)融資各項(xiàng)工作目標(biāo)，持續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)需求排摸和挖掘，聚焦重點(diǎn)核心客戶(hù)和潛力客戶(hù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，進(jìn)一步推動(dòng)票據(jù)客戶(hù)拓展、銀票承兌和貼現(xiàn)工作，積極提升票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模。

　　經(jīng)營(yíng)效益提升行動(dòng)。牢固樹(shù)立以效益為中心的經(jīng)營(yíng)理念，著力優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、控本降費(fèi)多策并舉，一手加快有效信貸投放，應(yīng)收盡收“兩表兩息”，穩(wěn)步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效；另一手從嚴(yán)從緊控制費(fèi)用總量，持續(xù)壓縮費(fèi)用開(kāi)支，確保經(jīng)營(yíng)效益不斷提升。

　　落實(shí)落細(xì)真關(guān)愛(ài)行動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛(ài)干部員工營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》，從薪酬傾斜、考勤休假、職業(yè)規(guī)劃等員工真正關(guān)心的細(xì)枝末節(jié)入手，進(jìn)一步優(yōu)化本行“真關(guān)愛(ài)”落實(shí)方案，真正做到員工關(guān)愛(ài)措施可感可及，不斷提升員工獲得感、歸屬感和幸福感。

　　來(lái)源：嘉峪關(guān)農(nóng)商銀行